【主任管理论剑】武大技术型老板商业赋能之技术型领导协商充发电站

四组同学通过激烈的组内切磋后分别出台呈现小组头脑激荡的结果:

其三部:颁奖环节

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其次部:黄山论剑

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——优化市值,攻公司该攻打地铁沙场

协商(EQ)是近来心思学家们建议的与智力和智慧相呼应的概念。它根本是指人在心怀、激情、意志、耐受曲折等地点的品质。从最不难易行的层系上下定义,进步协商是把不可能控制情感的一部分改为能够控制心理,从而增强通晓旁人及与外人相处的能力。

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孙先生在点评阶段教导有方,扶助同学们制定出越来越落地、现实可行的方案,同学们大呼过瘾!

案例商量与宣讲评比

在泰山论剑阶段,孙先生抛出了八个实际案例锦囊,在校友们看来都是信用社中相当的大概率出现的同时非常费劲的题材。现场由黄山派、天柱山派、昆仑派和酱油派任意采用一个锦囊,回组宣读,并共用钻探。

经过上上下下三个半小时的刀来剑往,活动最后由孙阳先生评选出前几日的“天下第二门派”和“武林盟主”。

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协议愈多的被选择在店堂经济学上。对于公司领导而言,情商是领导力的首要性组成都部队分。

工作人士为诸位英雄拍照纪念:

第一部:武林法门

导师理论框架简述

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世家针对个别的锦囊,举行脑力龙卷风式的合计与议论。

——解构公司未来,分集团该分的钱

在同校们和导师激烈的议论之后,大家针对不相同的锦囊都得出了最优化解措施。

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二〇一七年七月二二十6日,由阿拉木图艺术大学(蒙得维的亚)、武大(布拉迪斯拉发)继续教院、北大阿布扎比校友总会CEO,交大技术型经理商业赋能管理研究进修课程宗旨、交大(麦纳麦)-国际职业COO人服务宗旨、惠州市职业老板人发展研究会承办的南开经理管理论剑第六场,暨《技术型领导协商充发电站——跨越交流障碍,管好该管的人》,在中午两点正式开张。

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孙先生用生活中以及工作中常见的事例细数了20条情商低的显示。现场的同桌躺枪无数,忍俊不禁。

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接下去,一个机场骑行的效仿案例,让同学们深厚的通晓到了缓解难题与发挥心绪的界别。而玖条高情商的显示让同学们找到了不遗余力改变的方向。

最后大家报以热烈的掌声谢谢孙先生。

——重塑集团价值链,做集团该做的事

各门派对刚刚的题目还意犹未尽,一边休息,1边进行消化探究。

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☀ 二零一八年0三月十二十五日战略思维与战略地图

孙阳先生是北大技能走向管理职业老总人资格认证班同学们足够熟知而忠爱的知性美人。在那一有些,她会为大家展开辩论框架梳理,为继续的案例探讨做壹些答辩功底准备。

☀ 20一柒年5月二二八日股权设计与刺激

这次论剑的大旨是《技术型领导协商充发电站——跨越交换障碍,管好该管的人》,由南开技术型CEO班特别聘用专家、国家三级心绪咨询师-孙阳女士实地基本。

茶歇时刻

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